Από τις αρχές του τρέχοντος έτους,ΤινάσσιοCo., Ltd.έχει εφαρμόσει ευσυνείδητα τις απαιτήσεις των "οκτώ σκληρών μέτρων για τη μείωση του κόστους και την αύξηση της αποτελεσματικότητας" και "δέκα δράσεις εξοικονόμησης κόστους", εστιάζοντας σε έξι βασικές ενότητες, όπως η ηλεκτρική ενέργεια, το νερό και ο ατμός και η διάσπαση των σκληρών μέτρων για τη μείωση του κόστους και την αύξηση της απόδοσης λεπτομερώς, την αυστηρή αξιολόγηση και την εφαρμογή ευθυνών και την προώθηση ενός 15% μείωση του συνολικού κόστους, την εξοικονόμηση και την εξοικονόμηση των εκατομμυρίων για το κόστος και τη δημιουργία των ωφελειών.
Ένα εργαστήριο μείωσε την κατανάλωση αερίου κατά 1.671 κυβικά μέτρα και μείωσε το κόστος κατά 438.000 γιουάν, αυξάνοντας τη θερμοκρασία της εισόδου του Air Air, την αντικατάσταση της κεφαλής του συμπιεστή MVR και την ανακύκλωση της θερμότητας του συμπυκνωμένου νερού στο μπάνιο ... πρόσφατα, Taixing Co. Προκειμένου να επιτευχθεί η πλήρης κάλυψη της εξοικονόμησης κόστους και της βελτίωσης της απόδοσης, η Taixing Co., Ltd. επικεντρώνεται στους βασικούς δεσμούς ολόκληρης της παραγωγικής διαδικασίας, διερευνά βαθιά το δυναμικό μείωσης του κόστους, προάγει την εκλεπτυσμένη μείωση του κόστους, προάγει την ακριβή συμπίεση του κόστους παραγωγής μέσω της τεχνολογικής καινοτομίας και μετατρέπει την «σκληρή ενδείξεις» της εξοικονόμησης ενέργειας και της κατανάλωσης στην «μαλακή ενέργεια» της ανάπτυξης της επιχείρησης.
(Εστίαση στη βελτίωση της μονάδας και σκάβετε βαθιά στην τεχνική μεταρρύθμιση για να δημιουργήσετε αξία)
Από τον Ιανουάριο έως τον Απρίλιο, η Taixing Co., Ltd. έχει ολοκληρώσει τρεις τεχνολογικές καινοτομίες, εξοικονομώντας συνολικά 42.700 γιουάν στο κόστος ηλεκτρικής ενέργειας και συνολικά 290.000 γιουάν σε κόστος απόρριψης συμπυκνωμάτων και εμπορευματικά.
"Θα αναλάβω το προβάδισμα στο« πολύ διασκορπισμένο έργο MCA », βεβαιωθείτε ότι η εργασία έχει ολοκληρωθεί με υψηλή ποιότητα». Στο συνέδριο "Λαμβάνοντας το προβάδισμα" τουΤινάσσιοCo., Ltd.Κατά το πρώτο τρίμηνο του 2025, η δήλωση προσφοράς του προσωπικού της Ε & Α Liu Ting κέρδισε χειροκροτήματα. Προκειμένου να αυξηθεί το μερίδιο αγοράς και οι πωλήσεις προϊόντων και να επιτευχθεί αποτελεσματική συνέργεια μεταξύ Ε & Α και πωλήσεων. Στις αρχές του έτους, η εταιρεία υπέγραψε 11 έργα, συμπεριλαμβανομένων 4 Ε & Α, 6 μάρκετινγκ και 1 εσωτερικής αγοράς. Τονούσαν το δυναμικό της ομάδας, ενίσχυσε την αίσθηση ευθύνης και αποστολής και ώθησε την ομάδα να προωθήσει τα προϊόντα πιο ενεργά, να αυξήσει το μερίδιο αγοράς και τις πωλήσεις προϊόντων, να επιτύχει αποτελεσματική συνέργεια μεταξύ Ε & Α και πωλήσεων και να προωθήσει την ανάπτυξη της επιχείρησης.
(Μέτρηση της πραγματικής γνώσης μέσω σύγκρισης δεδομένων)
"Η έρευνα και η ανάπτυξη αυτού του έργου έχει κάνει μια σημαντική ανακάλυψη. Έχουμε αναπτύξει με επιτυχία μια πολύ διασκορπισμένη διαδικασία προετοιμασίας MCA, πραγματοποιήθηκε βιομηχανική μεταμόρφωση και συνεχή παραγωγή στο εργαστήριο, βελτιώθηκε σημαντικά η αποδοτικότητα της παραγωγής και το μειωμένο κόστος παραγωγής. δήλωσε ο Liu Ting, ερευνητής στην ομάδα τεχνικής έρευνας και ανάπτυξης.
Προκειμένου να διασφαλιστεί η μακροπρόθεσμη αποτελεσματικότητα των εργασιών εξοικονόμησης κόστους και μείωσης της απόδοσης, η εταιρεία έχει δημιουργήσει ένα αυστηρό σύστημα αξιολόγησης των "κινήτρων για τον έλεγχο της αποσύνθεσης-στόχου". Οι στόχοι αξιολόγησης χωρίζονται σε τμήματα, ομάδες και άτομα και η πρόοδος ενημερώνεται καθημερινά στον πίνακα ελέγχου του εργαστηρίου για να διασφαλιστεί ότι η διαδικασία επίτευξης στόχου είναι απεικονίζεται και ελέγχεται. Η Εταιρεία έχει εφαρμόσει εκλεπτυσμένα μέτρα σχεδιασμού συστήματος και καινοτόμα μέτρα διαχείρισης στα επίπεδα κινήτρων και αξιολόγησης παραγωγής του έργου. Σύμφωνα με τον Sun Xianggang, διευθυντή του τμήματος μάρκετινγκ της εταιρείας, τα κίνητρα του έργου βασίζονται στην απόδοση 2024 ως βάση και διαφορετικά διαστήματα χωρίζονται σύμφωνα με το βαθμό ολοκλήρωσης της απόδοσης. Το μέρος που υπερβαίνει τον στόχο θα απολαύσει μια ανταμοιβή της επιτροπής. Όσον αφορά την αξιολόγηση της παραγωγής, απαιτείται από την παραγωγή να επιτύχει έναν προκαθορισμένο ρυθμό ανάπτυξης του έτους και να ορίζει με σαφήνεια τους στόχους κατανάλωσης ατμού και ηλεκτρικής ενέργειας και να προωθεί την επέκταση της χωρητικότητας και τη βελτίωση της ενεργειακής απόδοσης μέσω αξιολόγησης διπλού δείκτη.
(Η αξιολόγηση των δεικτών της εξοικονόμησης κόστους και της απόδοσης δείχνει τα πραγματικά αποτελέσματα)
Ο Ji Bao, επικεφαλής του τμήματος παραγωγής, δήλωσε: Μέσω της αξιολόγησης διπλής δείκτης της "εξόδου + κατανάλωσης ενέργειας" και του πλήρους ελέγχου της επεξεργασίας της εκχώρησης στόχου σε κάθε θέση και την καθημερινή απεικόνιση της προόδου.
-
